前两天在网上看到一篇帖子,是关于领导吐槽员工的事情:
前不久,系里招了一名985研究生,入职一个月,我觉得小伙子的能力还不错,只是有点沉默寡言,有点高冷,想带他出去见见世面,锻炼锻炼。
不巧的是,业界要开个论坛,我代表公司参加。到时,将有我们公司长期合作的部分甲方代表出席。
因此我决定,带着研究生部下,和甲方混熟了,顺便教他一些做人的道理。会议结束后,我们一起参加了酒会,在宴会上,我让这位研究生下属,向甲方领导敬酒。

但是,这个孩子是真笨!居然跟我说:“巴结客户不是我的职责。还有,我没有喝酒的习惯,从小到大滴酒不沾,以后也不想沾,不好意思。”
我真的是笑了,在甲方面前这样驳我的面子,现在的90后怎么是这个样子,他以为他是谁?和领导吃饭,喝酒敬酒不也是一种常识吗?这样做以后怎么会有出息呢?

对于这件事,小编有以下三点看法:
1.酒桌文化不代表巴结
善于并乐于钻营人际关系的人很多,所以酒桌文化不可能杜绝。也别把国外说得高大上,国外也一样有酒桌文化,只是相对中国来说,西方国家的酒桌文化一般规格很高,不是个人物也不配入座,而中国更加普遍。
中国是礼仪之邦,酒文化本来是好的,只是被某一小撮人搞坏了,而尊重长辈和领导是一个人的修养,尊重不代表巴结,不能混为一谈,就像自己的恩师一样,尊师重道是每个人的道德准则,但是违背了道德底线就是不好的,不去尊重别人尊重一些文化,也是不可取的。

2.员工做法有些鲁莽
做人要有情商,让你身边的人和你接触感到愉快,你才能有订单。市场并非你一家,能力大的并非没有你地球不转!这个世界上很多能力强,情商高,和同事和睦相处的人!如果又臭又倔,最终落个高处不胜寒。国内领导用人标准,无条件服从自己的下属,能力不是最重要的,这种人才有能力,不背叛,在使用的过程中慢慢教他,这种人要收为心腹,弄服了,比十个唯唯诺诺的人强。

要是私企的话,下属敢这样对副总,估计要被开了,因为企业是私人的,是否真的被开了,难说,公企领导这样做,你可能据理力争,因为不喝酒而被开,到倒也说不过去,就是理全在你这,领导用这理由开你,那这领导也会被辞退了,但是虽说不会因此被开,以后给你穿小鞋是跑不了。

3.领导不会用人
在职场中上下级也要互相尊重,人家从小都不喝酒,硬是要人喝才是不尊重人。客户领导也没有让人喝酒,所以互相尊重最好,本来酒桌文化是为了大家更好地交流融入,不知不觉已经被老一批人变成了文化糟粕,这是种典型的个人主义思想。
细想现在90后不吃这套,等90后成为领导主力,这种事就会少很多,等00后的话又会再少一批,直到几十年后这就成小众文化了。

工作与应酬挂钩也得看人家是不是有喝酒抽烟的习惯!干嘛不让年轻人做单纯一点的自己,想方设法去改变他们变得市侩势力呢。你不适应这种环境,而有的人特别喜欢。
问题在于大多数公司不能知人善用,硬拉一个不会搞关系的来搞关系,都不舒服。而作为下属,基本上可以断定,未来依然会面临同样的问题,也会导致一系列连锁反应,包括事业极其受限和不顺,往往酒桌文化并不单一的意味着巴结。

总结:大家认为谁是正确的呢?
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