◆颜丹丹
提起“出国务工潮”,那可以说是20年前的“潮流”。在那个当时,与韩国和日本这些近邻国家相比,中国国内的劳动报酬偏低,因此很多家庭不惜余力地将务工者送出国门,以赚取数倍于中国的工资,从而实现快速致富的目的。
但随着中国的经济发展,单纯为了赚取工资差而出国的务工者相对减少。以日本为例,随着日元的急剧贬值,其与亚洲新兴国家的薪酬差距缩小,就出国务工而言,日本对于周边国家的吸引力有所降低。
长期在日本工作的外国人同样也关注薪酬待遇,但参照的不是母国与日本之间的工资差距,而是同行业或同公司里,自己与日本人之间的薪酬差距。这份差距的背后,不仅仅是能否同酬的公平,更有能否同工的机会。
根据日本的工资结构基本统计调查,相当多的外国人虽然长期在日本企业工作,但却不能成为正式员工。外国人在日本连续工作5年以上还是非正式员工的占36%,超过日本人非正式员工总数的2倍。其原因不能简单归咎于日本职场对外国人的歧视,更直接的原因在于日本传统的招聘模式。相比于中途雇佣,日本企业更倾向于招聘应届毕业生。相比于招聘外国留学生,日本传统教育培养出来的本国学生更容易受到企业的青睐。
因此对于大多数在日本工作的外国人来说,职业生涯中至少面临两个关口,一个是能否应聘到日本企业,另一个便是能否转正。对于日籍员工来说,进入企业后从实习期到契约员工再转正为正式员工,是一个水到渠成的过程。但对于外籍员工而言,要实现这一过程并非自然而然,甚至要具备“天时地利人和”等诸多有利条件。
根据日本厚生劳动省统计,截止2021年,在日本就职的外国劳动者大约有172万人。其中有47%的全日制外国劳动者是非正式员工,哪怕是已经连续工作了5年至9年,仍然有36%没有“熬成”正式员工。而在同样的工作年限中,包括日本人在内的整体社员里,只有16%的员工是非正式员工。可见,在“转正”这件事上,外国人比日本人要艰难许多。
能否转正,不仅仅是“名份”的区别,更有待遇的差别,换言之,能否成为正式员工是薪资水平的分水岭。连续工作10年以上的外籍正式员工每月的工资(含奖金等)可以达到53.9万日元,是刚入职两年的员工的2.2倍。同样是连续工作10年以上,如果不是正式员工,而是契约员工,因为没有奖金等,其薪资水平仅为刚入职的员工的1.5倍。就算都是契约员工,都是领取固定工资,90%的外国人的薪资要明显低于包含日本人在内的整体平均水平。
当然,这些数据并不意味着在日本是国籍决定待遇,事实上,如果是作为应届毕业生进入公司,外国人和日本人的待遇差距会明显小于中途雇佣。日本国立社会保障和人口问题研究所分析了2019到2020年的调查数据,作为日本最主要工作签证的“技术·人文知识·国际业务”在留资格的持有者,在20岁至30岁的年龄段的收入与日本人并没有明显的差别。真正导致外国人待遇受限的,是日本企业的保守的薪资制度。此外,日本企业对于外国人来日本之前的学历和工作经历难以评价,培养外籍非正式员工的意识也很淡薄,这种墨守成规的招聘传统阻碍了外国人在日企里的入职、转正、加薪。
尤其是在经济衰退或行业低迷时,作为契约员工和派遣员工的外国人更容易面临失业的风险。据日本厚生劳动省统计,疫情影响变得严重的2020年6月,在公共职业介绍所(hello work)登记的外国人新增求职者上升到了上年同月的1.89倍,远远超过日本人的1.15倍。
可见,对于外国劳动者来说,日本还需要在用人机制上做出更多的改进。
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4月7日,外交部发言人毛宁主持例行记者会,以下为部分实录内容。日本共同社记者:我们注意到今天中国驻日大使吴江浩先生同一名日本政治家会见时表示,近日在北京被捕的一名日本公民从事间谍活动的嫌疑愈发坐实。但由于此案涉及国家安全,有关流程和情况尚不够透明、公开,日本经济界存在担忧声音。中方能否介绍此人被捕的具体原因?
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“少子化”叠加“老龄化”的问题使得日本企业招工难的问题愈发突出,媒体称,上周五日本政府决定更新移民规则,以吸引世界各国的人才。媒体称,日本目前根据积分制向海外人才发放签证,综合其学术经历、工作经验和研究成果等因素,该类人才可在工作3年后获得永久居留权。而现在日本政府希望在4月实施新的移民政策,将年收入超2000万日元(约149000 美元)的研究人员和工程师、年收入超4000万日元且有五年经验的企业经理、取得研究生学位或超工作经验10年的的海外人才在日本获得永居的期限缩短至一年。
中国自从建国以来,与第三世界国家,特别是非洲国家就一直保持着良好的关系。随着中国经济高速发展,我们也没有忘记非洲兄弟对我们的友谊,因此,国家鼓励并倡导企业赴非洲投资、兴业。非洲作为世界上最不发达地区,给人的印象往往是落后和疾病。实际上,非洲国家经济上虽然不发达,但是也有着自己的特点。例如,非洲盛产矿石和化工原材料,另外,非洲的劳动力价格比较低廉,这与其社会不发达程度息息相关。