印度人在中国开的酒店（2年狂开10000家酒店）

90后印度小伙2年狂开10000家酒店，打败如家汉庭和7天。要变天了，中国的酒店行业。90后小伙给搅翻了天，他开了一家oyo酒店，扩张速度就像开挂一样。平均每3小时开一家店，在中国疯狂裂变1万家分店，拥有50多万间客房，如家和华住两家企业足足干了20年，他们的客房总数加一起，不过只有40多万间，而oyo居然只用3年，就超越干了20年的如家华住，彻底颠覆中国酒店行业。

如今估值600亿，即将上市。oyo酒店究竟用了啥神操作？

第一招：找准市场定位。oyo在做调研市场时发现客房数在80间以上的酒店，基本都被如家华住酒店集团，这样的大公司占领了。在30间以下的大多都是夫妻店，跟他们合作既费时费力，还赚不到钱。在他们中间刚好有个区间，就是拥有30间到80间客房的中小型酒店。

个体户开的存在着很大的痛点：没品牌、不会做线上、获客渠道少、管理不规范、没有经营系统、入住率底，比如没品牌，不会做线上。获客渠道少，管理不规范，没有经营系统，入住率底，产能很难发挥出来，大部分都赚不到钱。所以oyo就决定不再去自己一家家开新店，而是通过对同行赋能赚钱，最终把同行的店具体是咋做的？

oyo先是派遣了无数业务人员，专门在中国和印度找到中小型酒店。然后跟他们的老板说，你们别自己单干了，来加盟我们吧。

率先提出0加盟费模，我不收你加盟费，年元证，品牌使用费。而且我还会给你5大项12小项合作标，一系列的支持大顶皮12小项合作标，帮你赚更多的钱。

第一：免费给品牌，出资，帮门店做微改造。我不仅免费给你品牌，我还出资帮你门店作微改造。红色的新门头，你自己酒店的名字还在，再加上3个字母。

其次，我还免费帮你改造。客房的卫生和装饰和配置，就像床铺、窗帘都帮你改造的高大上一些，放在以前你酒店整体环境比较差，价格最多定在100元一天。但改造完成之后，你房间的价格就可以高达200元一天，这附加值和利润不就出来了。

第二：线上流量，从互联网上获客。

我还会给你线上流量，帮你从互联网上获客，在线上平台传播，帮你获客肯定比你没有品牌更容易获得新客户。同时我还专门和携程、美团等互联网平台深度合作，我就可以根据你的地理位置，市场环境等数据变化，帮你随时调整酒店价位，做营销活动。提高门店的入住率，增加你的利润。

第三：运营管理方面的赋能，保陪专业户服务。我会给你派一个酒店经理，免费帮你培训工作人员，给你提供酒店的管理系统。

那做完这3点，原本一个没人住的小宾馆，摇身一变就成了连锁品牌酒店。说到这，大家可能就会疑惑了，那等门店赚了钱，怎么分配？是不是大部分都在oyo平台了。0y0收取额外增加盈利的30%-50%，0y0承诺，赚钱一起分，万一赔钱了，0y0来帮你承担。

其实不然，oyo只收取你30%到50%。如果你加盟了oyo，反倒比以前赚的多。oyo是不收你钱的。而且oyo，还给加盟商承诺，万一你赔钱了，oyo来帮你承担。这就难怪oyo在市场红海中，迅速突围成功了。

其实oyo的模式，就是阿里发布的未来十年，黄金风口模式。未来十年的黄金风口：s2b2c商业模式，产业平台，12个小时的直播答疑，给你深度讲解了。

c端已经接近尾声，未来就看谁能对b端进行服务。未来不管你是做母婴的，甚至做农资的，做餐饮的，这个模式是传统企业未来最大的出路，适合所有企业在新时代做转型升级，最终变成一家轻资产、强现金流、高价值的产业赋能平台。如果你不知道怎么做，强烈推荐你看看中国转型互联网，十大企业家陈平老师的互联式盈利思维，里面会给你做深度讲解，88节专题系统大课。一本超厚的商业干货教材，还有5个小时的直播答疑，给你深度讲解了108大创新方案。

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